近日，从中国长城铝业有限公司11月份经济活动分析会上传来喜讯，1至11月份，长城铝业持续推进改革创新和转型发展，全面开展全要素对标，生产经营整体保持平稳，累计完成经营利润4674万元，提前一个月超额完成年度利润奋斗目标，持续保持亏损户数为零，在岗员工收入同比增长5.74％，安全环保质量实现“三零”目标。在中铝资产组织的CAHSE精准管理体系年度考评中，安全体系以82.38分位列第一名，环保体系以83.69分位列第二名。
面对年初疫情突发的严峻挑战，长城铝业结合产业分布点多面广的特点，有序组织并全面实现复工复产。为尽快扭转被动局面，长城铝业因时制宜，不等不靠，通过对标先进、开拓市场、创新科技等措施，打好“组合拳”，使生产经营与管理水平再上新台阶。该公司着力优化产业布局、调整产品结构，推进了一批重点转型项目。水泥厂积极推进转型发展，铝酸钙粉项目顺利通过政府现场审核与备案；工程公司通过了国家住建局审批，取得建筑工程施工总承包一级资质；长铝工服勇担使命、主动作为，仅用25天时间，建成并投产了日产10万只医用口罩生产线，且仅用45天时间就收回全部投资。
长城铝业各单位强化市场引领，研判市场形势，稳定内部市场，拓展外部市场，不断改善产品和服务质量，进一步树立了良好的央企品牌形象，市场开发获得多点突破。众鑫公司成功开拓了广西华昇市场，絮凝剂销售平稳上升；河南长城信息中标郑州地铁三号线仪表安装工程；河南长城物流首次承接运输六冶科技重工的1050吨大件运输业务；中铝长城检测积极拓展山西、广西、云南等省外市场，取得了多家单位年度检测业务。
按照国资委和中铝集团的要求，长城铝业积极开展全要素对标管理工作，并把2020年定为“对标管理提升年”，建立并完善了四级对标体系，组织开展对标管理宣贯和培训，加强对标督导，完善了考核激励办法，并积极开展对标学习考察，增强了对标管理能力，有效提升了公司经营管理水平。
为将党建工作与生产经营深度融合，长城铝业党委扎实开展“两带两创”，优化“双百分”考核，推进党员“双提升”，压实党建责任，提升党建工作质量。广大党员干部积极投身疫情防控、复工复产、改革创新、转型升级等各项工作，彰显了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。长城铝业党委荣获了中铝集团“疫情防控复工复产先进基层党组织”称号，水泥厂党委及质管中心党支部获得集团“先进基层党组织”称号。
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