4月29日，中铝资产党委理论学习中心组召开2026年第3次（扩大）学习会暨“用好‘四个方法论’ 踔厉奋进‘十五五’”专题研讨会。公司党委书记、董事长刘伟主持会议并作总结讲话。公司领导班子成员、本部各部门副处级以上领导干部、高级业务经理及青年员工代表参加会议。
会议采取“集中学习+分组研讨+汇报点评”方式进行。与会人员集体学习了习近平总书记近期重要讲话精神及上级学习教育相关文件精神，进一步强化正确政绩导向，锤炼务实工作作风。
在分组研讨环节，各小组围绕大讨论确定的七个专题，紧密结合公司年度重点任务和学习教育查摆的问题清单，聚焦堵点难点，深入交流研讨，提出了一批具有针对性的改进措施。
会议指出，“四个方法论”是应对复杂局面、破解发展难题的科学方法与行动指南。学习“四个方法论”，关键在于知行合一，必须将其作为解决问题的工具、推动工作的本领，真正学深、用实、见效。
会议要求，要坚持统筹推进，将大讨论与年度重点任务、巡视整改、学习教育紧密结合，形成整体合力。要自觉运用系统思维观大势、谋全局，避免片面、线性思维；坚持体系作战，既各司其职、科学评价，又围绕共同目标出谋划策，做到既提问题也提方案；发挥制度流程的约束保障作用，以合规管理保障决策科学、权力规范运行；加快数智赋能，推动数字化智能化与业务全链条深度融合。要坚持学用结合、对标对表，以重点项目为检验标尺，遵循科学规律，强化调研论证，确保各项任务按节点高质量推进，杜绝“学、用、干”脱节。
会议强调，要锤炼担当作为的干部员工队伍，聚焦能力短板，强化内培外引，以实干实绩检验工作成效。要坚持问题导向，运用正反案例复盘检视工作，对查摆出的问题实行清单化管理、闭环式落实，推动学习、实践、总结、提高相统一，持续增强干部职工干事创业的政治自觉与能力本领，为公司高质量发展提供坚强保障。
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