10月31日,中铝资产召开“四定”工作启动会,全面部署安排四定”工作。党委书记、董事长刘伟出席会议并讲话,总经理、党委副书记杜楠主持会议。
会议指出,要深刻认识“四定”工作的重要意义。“四定”工作是聚焦主责主业、保证国有资产保值增值的需要,是强化权责利匹配、实现合法依规经营的需要,是加强管理整合、提高管理效率的需要。要始终牢记集团党组赋予的职责使命,围绕“减量做精不动产经营管理、统筹做强新型工业服务、聚力做优特色工服产品、联动做实共享服务产业”的发展方向,通过“四定”工作,推动组织体系整体性、系统性改革和重构,实现管理效率和劳动效率再提升。
会议强调,要扎实推进“四定”工作的各项任务。各单位要强化全局观念,推进本单位“四定”工作落地,确保改革稳步推进。要组建精干高效的领导班子和职能团队,提升管理运营效率;要大力推行扁平化管理,明晰权责边界;要严格执行“以效定编”的刚性约束机制,打造精干、专业、高效的人才队伍。
会议要求,要不断强化“四定”工作的组织保障。公司党委要在“四定”工作中充分发挥统筹协调、督促落实作用,聚焦重点部署和任务要求,加强组织领导;党委班子成员要认真履行一岗双责,加强分管领域的督导指导;本部各部门要强化主动协同,精准服务企业开展“四定”工作,确保上下贯通、一体联动。各单位党组织要切实发挥战斗堡垒作用,各单位主要负责人要扛牢“第一责任人”责任,确保“四定”工作在本单位取得实实在在的成效。要把改革工作做实做细,坚持“以人为本”的思想,教育引导广大干部员工深刻领会集团党组和公司党委的部署要求,确保改革平稳有序推进。
会议强调,各单位要迅速传达会议精神、周密制定实施方案,建立健全工作机制、强化规范合规运行,大力强化统筹协同、不断凝聚攻坚合力,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,坚决打赢新一轮深化改革攻坚战。
中铝资产领导班子成员,本部各部门负责人,三中心负责人,所属企业领导班子成员,负责“四定”工作的相关部门负责人参加会议。
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