一元复始，万象更新。在新春佳节即将到来之际，中铝资产领导班子向公司全体员工、离退休老同志和员工家属，向长期关心支持中铝资产发展的各级领导、各界朋友致以诚挚的谢意和美好的新春祝福！

2020年是极不平凡的一年，面对严峻的疫情防控形势，我们众志成城，团结一心，全力以赴防控疫情，多措并举复工复产，共同打赢了疫情防控阻击战；我们直面困难，勇于挑战，克服人员物资紧张，干部带头充实一线，圆满完成了总部保障攻坚战；我们迅速行动，不讲客观，快速转产医用物资，主动担当减免租金，成功赢得了央企责任堡垒战。

一年来，我们在集团党组坚强领导下，积极应对疫情带来的影响和挑战，充分发挥党建引领作用，各企业和广大干部员工多措并举，大力推进提质增效，深入开展改革和全要素对标，各项工作都取得了突出成绩，考核利润超额完成奋斗目标，经营性现金流、成费比、“两金”规模、资金集中度等指标均超额完成年度任务。

一年来，干部和员工、党员和群众，有人不分昼夜战斗在企地疫情联防的最前线，有人抛家舍业奋战在紧急保障的最前沿，有人舍身忘我坚守在人员紧张的生产线，无私奋斗、默默奉献。前行路上，始终充满着热血与奉献、坚韧与顽强，我们为所有在疫情防控、复工复产中奋斗、拼搏、坚守、奉献的员工深感骄傲。

回首看，成绩得失已然过往；抬望眼，奋进征程就在脚下。2021年我们将迎来中国共产党100周年华诞，2021年是“十四五”的开局之年，也是中铝高质量发展新模式新征程的起步之年。面对崭新的发展格局，中铝资产必须迈进高质量发展的新阶段。

2021年是我们产业发展的变局之年。在危机中育先机、于变局中开新局，尤须准确识变、科学应变、主动求变。我们必须牢固树立价值创造、市场导向和系统推进的理念，坚持“有所为有所不为”，大力优化产业结构，加快向专业化工服方向发展；必须立足经营主体地位，围绕优势业务躬身入局，重点布局，用新发展理念解决好改革发展中面临的问题，用现代化的思维赋能产业发展；必须扛起责任，完善资产运营平台，构建内外部专业团队协同机制，加快专业化能力建设，为集团发展贡献应有力量。

2021年是我们改革创新的突破之年。没有改革创新，思想的藩篱难以突破。我们必须加强统筹谋划，推进公司管理机构改革，优化机构设置，明晰职责权限，将运营和管控职能落实到位，为实现公司治理体系和治理能力现代化提供组织保障；必须创新激励约束机制，鼓励价值创造，实行差异化分类考核，兑现超额绩效奖励，激发企业创效热情，为高质量发展集聚势能。

2021年是我们管理提升的攻坚之年。高质量发展阶段需要高效的管理。我们必须抓实全要素对标，瞄准标杆企业，确定标杆指标，加强推进落实，努力实现从“追赶标杆”到“引领行业”的跨越；必须强化底线思维，加强制度建设，系统提升依法治企合规管理能力，抓实安全环保质量，为健康发展、快速发展保驾护航。

2021年是我们党建管理的提升之年。我们必须坚持党的领导，加强党的建设，深入推进党建与经营“双融合”；发挥思想引领作用，组织开展好“赶超标杆我能干成什么”大讨论活动，以实际行动参与对标一流；以“提升党员干部队伍本领素质”为目标推进“学习型党组织建设”，促进党员干部提升能力、强化担当。

漫漫征途，唯有奋斗。进入新发展阶段，犹如河入峡谷、风过隘口，必须以坚定的信念、过硬的作风迎接挑战；必须在对标中诠释“山高人为峰”，脚踏实地抓落实，精益求精创一流。船到中流，惟有奋楫争先，才不惧风高浪急；人到半山，惟有激扬精神，才能再攀高峰。新的一年，让我们以孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，扛起“开好局、起好步”的时代责任，担起高质量发展的协同作用，乘势而上开新局，扬帆起航再出发，以更大贡献迎接中铝集团成立20周年，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。